Als ondernemer

Leer de bedrijfscultuur binnen uw bedrijf kennen

Fusies voorbereiden en uitvoeren 

Twee van de drie fusies mislukken. Waarom? Feiten en cijfers zijn meermaals gecheckt, de productportefeuilles passen perfect, en toch gaat de fusie mis. Dan zijn het de verschillende culturen binnen de deelnemende bedrijven, respectievelijk een slechte voorbereiding die de boel bederven. Hebt u de bedrijfscultuur van uw eigen bedrijf en die van de toekomstige fusiepartner leren kennen, dan wordt de basis om beslissingen te nemen aanzienlijk breder. In het geval van een positief besluit wordt het veel eenvoudiger om strategieën voor de uitvoer van de perfecte fusie te maken. 

De ideale opvolger vinden

Op het moment zijn er jaarlijks alleen al in Nederland duizenden familiebedrijven die worden overgedragen aan een opvolger (zie artikel). Identity Compass^® helpt de ideale opvolger voor het bedrijf te vinden en te selecteren.

Het bewerken van nieuwe markten voorbereiden

Vanwege de in snelheid toenemende globalisatie moet de cultuur van een nieuw te bewerken markt in acht worden genomen.

Doorstroming verminderen

Als werknemers zich goed voelen in hun baan, zal hun innerlijke bereidheid om van baan te veranderen afnemen. De baan analyseren en de tevredenheid van de werknemer vergroten is de taak van Identity Compass^_®.